資材調達– tag –
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コスト削減・価格交渉
「またこの時期に値上げの連絡か…」製造業の購買担当が知るべき、価格改定のカラクリと交渉術
またこの時期に値上げの連絡か…ほんまに、なんで毎年毎年おんなじタイミングなんや? 彼は主要な化学メーカーの営業部長から原材料費15%アップという、もはや見慣れてし... -
サプライチェーンリスク
またポテチ値上げか…その裏に隠れた『コストアップの連鎖』
ふとスーパーの棚で思うその疑問、めちゃくちゃ分かります。 実はその裏側には、あなたの会社の未来を左右しかねない、もっと根深い問題が隠れているんです。 これは、... -
調達戦略・意思決定
「内製化か購入か」コアコンピタンスで見抜く!サプライチェーン強靭化への戦略的判断基準
この部品、コストだけ見れば内製より購入の方が安いけど、ほんまにそれでええんか…? コスト優先で中国のサプライヤーに切り替えた内製部品が原因で、生産ラインを2日間... -
管理職・経営層の方へ
その温情が会社を潰す。「ゾンビ企業」を支えるか切るか、資材調達・購買が下すべき冷徹な判断基準
先代からの付き合いがあるし、今回だけは支払いを早めてあげようか……なんて、甘い顔をしてて大丈夫ですか? かつてのような「牧歌的な付き合い」だけでサプライチェーン... -
サプライヤー管理
「商社・代理店=中抜き」は大きな誤解。できる人は「参謀」として使い倒す
ぶっちゃけ商社って「中抜き」してるだけですよね? 直取引のほうが安くないですか? その気持ち、よく分かるよ。担当者が全然動いてくれなかったりすると、イラッとす... -
コスト削減・価格交渉
【調達のプロ直伝】間接材コスト削減、最初の一歩(全社改革ロードマップ)
もう直接材は限界…そんなあなたへ。社内に眠る「最後の聖域」に光を当てる話 またコスト削減の話ですか…もう直接材は絞りきってますって… いや、ほんとにそうですよね。... -
グローバル・地政学リスク
【2025年最新】なぜ”物流”がサプライヤー評価の最重要指標になるのか?調達・購買のプロが徹底解説
最近、発注した商品が届くの、なんだか遅くなってない? それ、もしかしたら社会を揺るがす「物流2024年問題」のせいかも… こんにちは!20年以上、企業の資材調達という... -
グローバル・地政学リスク
もう「事故」じゃない!中国サプライチェーンの”構造変化”を会社を救う機会に変える、実践的調達戦略
「また上海で止まってる? 先月も同じこと言ってたよな、いい加減にしろよ!」 上海の資材拠点駐在で、日本への輸出を担当していた私が、日本の事業部からかけられたあ... -
グローバル・地政学リスク
BCPは資材調達から。中小企業が取り組むべきサプライチェーンリスク管理術
BCPって、結局コストがかかるだけでしょ?大企業がやることで、うちにはまだ早い気がする…。 この記事は、単なる災害対策マニュアルではありません。企業の「信頼性」と... -
マネジメント・部下育成
【管理職向け】資材調達・購買部門のKPI設定方法|目標管理でチームを成長させる
なんでウチの調達は、がんばってるのに評価されないんだ…? KPIが、いつの間にかチームを縛りつけるカチカチの管理ツールになっていませんか? こんな方におすすめの記...