現場で戦う実務者へ– プロの交渉・スキルを磨く –
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「またこの時期に値上げの連絡か…」製造業の購買担当が知るべき、価格改定のカラクリと交渉術
またこの時期に値上げの連絡か…ほんまに、なんで毎年毎年おんなじタイミングなんや? 彼は主要な化学メーカーの営業部長から原材料費15%アップという、もはや見慣れてし... -
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見積査定のやり方を完全解説|価格の妥当性を自信を持って判断するための全体像
また見積査定をやることになった。でも…正直、何をどう見ればいいのかさっぱりわからない 配属1年目の私も、そうでした。2−3枚にわたる見積書を渡されて、どこを見れば... -
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「ニアショアリング」より先にやること——DHL最新データが示す中国調達の現実と判断基準
この記事でわかること・「ニアショアリング」「リショアリング」「フレンドショアリング」の違いと実態・DHL最新データが示す、脱グローバル化の「嘘」と中国調達の現実... -
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【完全ガイド】資材調達のコスト削減―価格交渉以外の「7つのレバー」全体マップ
結論から言います。 資材調達のコスト削減方法は、価格交渉だけじゃありません。全部で7つあります。 「コストダウン目標にあと3%足りない」と言われるたびに、サ... -
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「強制労働」は他人事じゃない。米国が60カ国調査開始、バイヤーが今すぐ知るべき人権デューデリジェンス入門
人権デューデリジェンスって、CSR部門の仕事じゃないんですか? そう思っていたら、先日のニュースで少し焦ったよ。2026年3月12日、米国が日本を含む60カ国に対し、強制... -
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取適法(旧下請法)わかりやすく解説!2026年施行、バイヤーが押さえる7つの変更点
結論から言います。取適法は、政府が本気でサプライチェーンの商習慣を変えにきた法律です。 正式名称は「中小受託取引適正化法」。初めて条文を通読したとき、背筋がす... -
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「送料無料」の限界と物流2024年問題。資材調達のプロが教える「運べないリスク」を回避する新常識
運送会社から『もう今の運賃じゃ、お宅の荷物は後回しにするしかない』って言われたんです。どうしましょう…… サプライヤさんの工場の片隅で、脂汗を浮かべたサプライヤ... -
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調達部門は「かけた経費の2〜5倍」を稼ぎ出す。その「数字」で社内の誤解を覆す方法
調達って、結局は"買うだけ"の事務部門ですよね? 売上を作るわけでもないし… 実は調達部門は、投資した経費の何倍も稼ぐ「投資対効果」の高い部門なんだよ。 社内で「... -
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台湾のLNG備蓄は「11日分」しかない——中東紛争が半導体調達を直撃する因果チェーンと今週できる3つの対策
2026年3月20日時点。「中東で戦争が起きているのは知っているけど、うちの調達にどう関係するんだろう」 正直な話、私も20年前だったら同じことを思っていたと思います... -
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「NCNR条項」徹底解説―在庫リスクを数字化して交渉を制する
「これ、NCNRなんで」と一言言われた瞬間、なぜかその場でうなずいてしまう。そんな経験、ありませんか? 電子部品の代理店からそう言われてつい「わかりました」と答え...