実践スキル向上– category –
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まだ「高い！」と言ってる？二流で終わるバイヤーと市場価値が爆上がりする一流の伝え方の決定的違い
『これ以上は無理です！』って、サプライヤーにピシャリとやられたこと、ありません？ 中国北部、長年付き合いのあった金属加工メーカーの王さんから、凍てつくような声... -
【完全ガイド】資材調達のコスト削減―価格交渉以外の「7つのレバー」全体マップ
結論から言います。 資材調達のコスト削減方法は、価格交渉だけじゃありません。全部で7つあります。 「コストダウン目標にあと3%足りない」と言われるたびに、サ... -
「強制労働」は他人事じゃない。米国が60カ国調査開始、バイヤーが今すぐ知るべき人権デューデリジェンス入門
人権デューデリジェンスって、CSR部門の仕事じゃないんですか？ そう思っていたら、先日のニュースで少し焦ったよ。2026年3月12日、米国が日本を含む60カ国に対し、強制... -
取適法（旧下請法）わかりやすく解説！2026年施行、バイヤーが押さえる7つの変更点
結論から言います。取適法は、政府が本気でサプライチェーンの商習慣を変えにきた法律です。 正式名称は「中小受託取引適正化法」。初めて条文を通読したとき、背筋がす... -
「NCNR条項」徹底解説―在庫リスクを数字化して交渉を制する
「これ、NCNRなんで」と一言言われた瞬間、なぜかその場でうなずいてしまう。そんな経験、ありませんか？ 電子部品の代理店からそう言われてつい「わかりました」と答え... -
「常識は非常識」海外・異業種サプライヤーとの“見えない壁”を突破する異文化コミュニケーション術
また海外サプライヤーから『問題ない』って返事が来たんですが、本当に大丈夫でしょうか…？ それ、要注意だよ。『問題ない』の裏に隠された本音を読み取る必要があるん... -
中東が止まると日常が揺れる。アルミ・化学品の供給リスクと調達先の分散戦略
中東なんて遠い国の話は、うちには関係ないですよね？ ニュースを見てそう思った方に、正直に言います。関係あります。かなり、直接的に。 2026年3月上旬、中東の状況が... -
その温情が会社を潰す。「ゾンビ企業」を支えるか切るか、資材調達・購買が下すべき冷徹な判断基準
先代からの付き合いがあるし、今回だけは支払いを早めてあげようか……なんて、甘い顔をしてて大丈夫ですか？ かつてのような「牧歌的な付き合い」だけでサプライチェーン... -
「商社・代理店＝中抜き」は大きな誤解。できる人は「参謀」として使い倒す
ぶっちゃけ商社って「中抜き」してるだけですよね？ 直取引のほうが安くないですか？ その気持ち、よく分かるよ。担当者が全然動いてくれなかったりすると、イラッとす... -
「それ、取適法違反です」—資材調達・購買が知らずにやっている5つのNG行為
先輩、サプライヤーに完成品を持ってきてもらうのって、アリですか？検品も立ち会ってもらってますし。 ……要確認だぞ。もしかして、運送費払ってないんじゃない？それ、...
