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購買に配属されたばかりの頃は、覚えることが多すぎますよね。製品、部品、サプライヤ、社内システム、発注、納期管理、見積、価格交渉、契約、法律。全部を一度に覚え...

配属されて数か月。発注書を出し、納期を確認し、遅れそうなサプライヤに電話をかける。その繰り返しの中で、この仕事の何が面白いのか分からなくなる時期があります。...

購買の仕事を探すと、たいてい大手メーカーか中小メーカーか商社かの3択になります。求人票を並べても、どれが自分に合うのかは決められません。 この3つだけで選ぶと、...

総務や経理と兼任で購買を任され、引き継ぎも手順書もないまま、これで合っているのか確かめる相手もなく発注を続けている方へ書きます。 全部はやらなくて大丈夫です。...

求人票の「調達経験3年以上」を見て、自分が毎日やっている発注や納期管理は、この調達経験に入るのだろうか、と迷ったことはありませんか。 正直なところ、正社員とし...

購買管理の5原則は、研修で教わったとおりに覚えられます。でも、5つがきれいにそろう発注はほとんどありません。安いところへ変えれば品質が悪くなり、納期を詰めれば...

「この見積もり、高いんでしょうか。安いんでしょうか。」新人の頃、上司に聞いてまともに答えてもらえなかった質問です。 見積書が1枚だけあって、比べる相手がいない...

こんな方におすすめの記事です・配属や転職の直後で、「調達」「購買」「資材調達」という言葉が混ざって混乱している方・違いは何となくわかるけれど、後輩や面接で自...

明日の交渉、何を準備すればいいんだろう… 正直な話、私も入社2年目のとき、同じ気持ちで前日の夜を過ごしたことがあります。当時の私は相場も調べず、BATNAも知らず、...

毎日コツコツ1円を削って、月末に報告しても、社長の反応は"ふーん、お疲れ"で終わり。営業部のやつらは受注速報が流れるたびに拍手されてるのに… そんなモヤモヤ、あり...