サプライヤー管理– tag –

「原材料が上がったので、価格を見直させてください」。サプライヤーからそんな一枚が届くと、飲むか断るかで頭が固まってしまう方は多いと思います。 言い値で飲めば、...

苦労して評価基準を作って、評価表を作って配りました。半年後、誰も見ていません。 点数は付いているのに、発注先の決め方は前と変わっていない。 原因は項目の選び方...

新しい仕入先を探すとき、「とりあえず展示会に行きましょう」で終わっていないでしょうか。 私は、それだともったいないと思います。新規開拓は、どこで探し、書類で絞...

ある朝、仕入先から「しばらく納品を止めさせてください」と電話が入りました。 生産ラインが止まる立場のバイヤーにとって、これほど背筋が冷える連絡はありません。倒...

3社に声をかけて、一番安い数字のところに発注する。相見積もりをそう理解していて、あとから「条件がバラバラで、そもそも比較になっていなかった」と気づいたことはあ...

支払条件の交渉では、単価以外からも調達コストを下げられます。サプライヤーから「支払サイトを60日から30日に短縮してほしい」と言われ、応じてよいのか判断がつかな...

こんな方におすすめの記事です。 初めて複数社に見積もりを依頼する場面で、何を準備すればいいか迷っている方相見積もりを取ってきたが、毎回同じサプライヤーが選ばれ...

「サプライヤを集約しろ。でも、ラインを止めるな」。現場でよく聞く指示です。 集約すれば確かに単価は下がります。一方で、地震・水害・倒産・ストライキ。たった1社...

またこの時期に値上げの連絡か…ほんまに、なんで毎年毎年おんなじタイミングなんや？ 彼は主要な化学メーカーの営業部長から原材料費15%アップという、もはや見慣れてし...

『これ以上は無理です！』って、サプライヤーにピシャリとやられたこと、ありません？ 中国北部、長年付き合いのあった金属加工メーカーの王さんから、凍てつくような声...