調達戦略と未来– category –

注文も出し、値上げの要請も呑んだのに、サプライヤから「生産枠が取れません」と言われることがあります。値上げなら交渉のしようがありますが、生産枠は、会社の力関...

何においても慎重な私の会社にも、今年、生成AIサービスがいくつか導入されました。自分の席でAIを使うと、作業が前より早く終わります。時間が浮きました。 ところが数...

2021年の秋、長く付き合っている商社の営業から電話がありました。値上げの連絡だろうと身構えて出たら、言われたのは価格の話ではありませんでした。「枠が取れません...

SIerから届いた見積が高く見えるのは、要件のあいまいさ・多重下請け・工数の見えにくさが重なるからです。資材調達バイヤーの視点で、見積書を分解して見る5つの精査ポイントと、関係を壊さず値段を動かす交渉5手法、発注前にできる準備を、現場で効いた打ち手とあわせて解説します。

「あの仕入先がまた値上げを言ってきた――でも他に頼める先がない」。マルチソーシング（調達先の複線化）が話題に上る背景には、こんな現場の悩みがあります。1社にすべ...

値上げをお願いしても「検討します」で止まったまま、気づけば半年。よく聞く話です。ただ、担当者があなたを嫌っているわけでも、意地悪をしているわけでもありません...

ある朝、仕入先から「しばらく納品を止めさせてください」と電話が入りました。 生産ラインが止まる立場のバイヤーにとって、これほど背筋が冷える連絡はありません。倒...

こんな方におすすめの記事です・配属や転職の直後で、「調達」「購買」「資材調達」という言葉が混ざって混乱している方・違いは何となくわかるけれど、後輩や面接で自...

こんな方におすすめの記事です・DX化ツールの導入を上司から打診されて、判断に迷っている調達担当者・過去にシステムを入れたはいいが現場に使われなかった経験のある...

サプライヤーから「受注できません」という一言を受けたことはありますか？ 2026年春、国内の調達現場でその現実が起きています。2月末にホルムズ海峡が事実上の封鎖状...