コスト削減– tag –
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コスト削減・価格交渉
「またこの時期に値上げの連絡か…」製造業の購買担当が知るべき、価格改定のカラクリと交渉術
またこの時期に値上げの連絡か…ほんまに、なんで毎年毎年おんなじタイミングなんや? 彼は主要な化学メーカーの営業部長から原材料費15%アップという、もはや見慣れてし... -
コスト削減・価格交渉
相見積もりの取り方と比較のコツ|「安いところに決めました」で本当にいいの?
3社から見積もりが揃った。さて、どこにしよう……と、単価だけ見比べていませんか? 「一番安いA社にします」と上司に伝えたら、「ほかの要素はどう評価したの?」と返っ... -
コスト削減・価格交渉
見積査定のやり方を完全解説|価格の妥当性を自信を持って判断するための全体像
また見積査定をやることになった。でも…正直、何をどう見ればいいのかさっぱりわからない 配属1年目の私も、そうでした。2−3枚にわたる見積書を渡されて、どこを見れば... -
コスト削減・価格交渉
まだ「高い!」と言ってる?二流で終わるバイヤーと市場価値が爆上がりする一流の伝え方の決定的違い
『これ以上は無理です!』って、サプライヤーにピシャリとやられたこと、ありません? 中国北部、長年付き合いのあった金属加工メーカーの王さんから、凍てつくような声... -
コスト削減・価格交渉
【完全ガイド】資材調達のコスト削減―価格交渉以外の「7つのレバー」全体マップ
結論から言います。 資材調達のコスト削減方法は、価格交渉だけじゃありません。全部で7つあります。 「コストダウン目標にあと3%足りない」と言われるたびに、サ... -
サプライチェーンリスク
またポテチ値上げか…その裏に隠れた『コストアップの連鎖』
ふとスーパーの棚で思うその疑問、めちゃくちゃ分かります。 実はその裏側には、あなたの会社の未来を左右しかねない、もっと根深い問題が隠れているんです。 これは、... -
やりがいと厳しさ
調達部門は「かけた経費の2〜5倍」を稼ぎ出す。その「数字」で社内の誤解を覆す方法
調達って、結局は"買うだけ"の事務部門ですよね? 売上を作るわけでもないし… 実は調達部門は、投資した経費の何倍も稼ぐ「投資対効果」の高い部門なんだよ。 社内で「... -
調達戦略・意思決定
「内製化か購入か」コアコンピタンスで見抜く!サプライチェーン強靭化への戦略的判断基準
この部品、コストだけ見れば内製より購入の方が安いけど、ほんまにそれでええんか…? コスト優先で中国のサプライヤーに切り替えた内製部品が原因で、生産ラインを2日間... -
サプライヤー管理
「商社・代理店=中抜き」は大きな誤解。できる人は「参謀」として使い倒す
ぶっちゃけ商社って「中抜き」してるだけですよね? 直取引のほうが安くないですか? その気持ち、よく分かるよ。担当者が全然動いてくれなかったりすると、イラッとす... -
コスト削減・価格交渉
【プロ直伝】サプライヤー値上げ交渉「最強のかわし方」 〜プロが実践する『鉄壁の初動』徹底解説〜
○○の件、来月から10%の値上げ交渉でお願いできますでしょうか…? サプライヤー 値上げの連絡を受けて、どう返信すべきか分からず、ただただ画面を眺めていませんか? 価...
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