資材調達の基礎知識– category –
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資材調達の基礎知識
資材調達のやりがい4つ|数字が動く瞬間と、感謝されにくい仕事の報い
配属されて数か月。発注書を出し、納期を確認し、遅れそうなサプライヤに電話をかける。その繰り返しの中で、この仕事の何が面白いのか分からなくなる時期があります。... -
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ひとりで購買を担当することになったら|中小企業で最初に手を付ける3つ
総務や経理と兼任で購買を任され、引き継ぎも手順書もないまま、これで合っているのか確かめる相手もなく発注を続けている方へ書きます。 全部はやらなくて大丈夫です。... -
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購買管理の5原則とは?|教科書通りが崩れる現場の優先順位
購買管理の5原則は、研修で教わったとおりに覚えられます。でも、5つがきれいにそろう発注はほとんどありません。安いところへ変えれば品質が悪くなり、納期を詰めれば... -
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SIerの見積が高い理由|部品の査定はどこで通じなくなるか
SIerから届いた見積が高く見えるのは、要件のあいまいさ・多重下請け・工数の見えにくさが重なるからです。資材調達バイヤーの視点で、見積書を分解して見る5つの精査ポイントと、関係を壊さず値段を動かす交渉5手法、発注前にできる準備を、現場で効いた打ち手とあわせて解説します。 -
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チャージレートの計算|加工費の言い値を見抜く、見るとこ3つ
「加工費 一式 50,000円」。見積にそう書いてあるだけのとき、高いのか安いのか、その場では何とも言えません。 加工費が妥当かどうかは、金額を見比べても分かりません... -
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内示と確定注文の違い|どこまで先に手配してよいかの線引き
来月の内示、先週渡した数字から減りました。サプライヤへそう伝えるとき、少し気が重くなります。あの数字で材料をサプライヤが手配してしまっていたなら、なおさら。 ... -
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調達と購買の違い:会社規模で変わる5つの業務範囲の見分け方
こんな方におすすめの記事です・配属や転職の直後で、「調達」「購買」「資材調達」という言葉が混ざって混乱している方・違いは何となくわかるけれど、後輩や面接で自... -
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相見積もりの取り方と比較の落とし穴|調達担当が知るべき3つの鉄則
こんな方におすすめの記事です。 初めて複数社に見積もりを依頼する場面で、何を準備すればいいか迷っている方相見積もりを取ってきたが、毎回同じサプライヤーが選ばれ... -
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気づいたら購買部にいた人へ:調達入門と伸びる人の特性
希望したわけでもないのに、ある日いきなり購買部への異動を告げられて――「自分にこの仕事が向いているのか」と、ひとり不安を抱えていませんか。 この記事は、こんな方... -
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カカオ価格が70%暴落してもチョコレートが安くならない構造的理由
カカオ先物が$13,000/tから$3,000/tへ暴落した。70%の下落。普通に考えれば、チョコレートも安くなるはずです。でも、スーパーの棚を見てください。値札は下がっていな...
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