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サプライチェーンリスク
ナフサ・クライシス2026:石油化学系資材が「買えない」時代に、バイヤーが今すぐ取るべき3つのアクション
サプライヤーから「受注できません」という一言を受けたことはありますか? 2026年春、国内の調達現場でその現実が起きています。2月末にホルムズ海峡が事実上の封鎖状... -
グローバル・地政学リスク
レアアース脱中国は本当に可能か:採掘60%精製91%磁石94%の壁
中国レアアース輸出規制で日本の調達が直面する現実。採掘60%・精製91%・磁石94%という3段階集中の構造、2025年4月・10月規制の拡大、豪州・米国の代替先の進捗、デュアルソース戦略による比率調整、いますぐ打てる3点検を現役バイヤー視点で解説します。 -
コスト削減・価格交渉
サプライヤ集約は本当に得か。中小製造業のためのシングル/デュアル/マルチソース判断フレーム【2026年版】
「サプライヤを集約しろ。でも、ラインを止めるな」。現場でよく聞く指示です。 集約すれば確かに単価は下がります。一方で、地震・水害・倒産・ストライキ。たった1社... -
サプライチェーンリスク
BCP非常用電源「年単位の長期化」の衝撃──発電設備争奪戦を勝ち抜く調達戦略
BCP計画書に非常用電源って書いてあるけど、今から発注したら何年で届くの? 結論から言うと、すぐには届きません。 Caterpillarの発電設備受注残は$63B(約9.5兆円)に... -
グローバル・地政学リスク
中国輸出規制が汎用材料に拡大|「普通の材料だから大丈夫」はもう通じない
あなたが毎月発注している「普通の材料」が、来月から急激に値上がりしたら、どうしますか? ガリウム? レアアース? うちには関係ないでしょ? 2026年4月、経産省は汎用化... -
サプライチェーンリスク
2026年は「多重不足」時代——調達担当者が今すぐ知るべき6つの同時リスク
最近、調達コストが何もかも上がってる気がして、何が原因なのか整理できていない……そんな方、今年は特に多いんじゃないでしょうか。 先日、中堅部品メーカーの購買マネ... -
グローバル・地政学リスク
エネルギー危機で中国が独り勝ち|調達担当が今やるべき3つの備え
ベトナムの工場から"電力コスト上がったので見積もり出し直します"って連絡きたんだけど、中国のサプライヤーは涼しい顔で従来価格を出してくるんだよね......これ、ど... -
調達戦略と未来
物流2026年問題、今度は荷主の番だ|調達担当が知るべきCLO義務化の全貌
こんな方におすすめ・「物流2026年問題、調達部門に関係あるの?」と疑問に思っている方・2024年問題との違いをスッキリ整理したい方・自社が特定荷主(対象企業)かど... -
サプライチェーンリスク
★未取得サプライヤーをどう扱う?調達担当者のためのSCS評価制度 実務ガイド
こんな方におすすめ・取引先のサイバーセキュリティ対応に漠然とした不安がある調達担当者・社内でSCS評価制度を説明しなければならなくなった方・取引先にセキュリティ... -
グローバル・地政学リスク
「工場はあるのに作れない」米国リショアリングの人材危機が、あなたの調達を直撃する理由
北米のサプライヤーから、また納期変更の連絡が入った…。 最近こんな経験が増えていませんか? 私も先日、ある北米サプライヤーの工場を訪問した際、生産ラインの3分の1...
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