仕事術– tag –
-
コスト削減・価格交渉
「またこの時期に値上げの連絡か…」製造業の購買担当が知るべき、価格改定のカラクリと交渉術
またこの時期に値上げの連絡か…ほんまに、なんで毎年毎年おんなじタイミングなんや? 彼は主要な化学メーカーの営業部長から原材料費15%アップという、もはや見慣れてし... -
サプライチェーンリスク
「送料無料」の限界と物流2024年問題。資材調達のプロが教える「運べないリスク」を回避する新常識
運送会社から『もう今の運賃じゃ、お宅の荷物は後回しにするしかない』って言われたんです。どうしましょう…… サプライヤさんの工場の片隅で、脂汗を浮かべたサプライヤ... -
グローバル・地政学リスク
「常識は非常識」海外・異業種サプライヤーとの“見えない壁”を突破する異文化コミュニケーション術
また海外サプライヤーから『問題ない』って返事が来たんですが、本当に大丈夫でしょうか…? それ、要注意だよ。『問題ない』の裏に隠された本音を読み取る必要があるん... -
サプライヤー管理
「商社・代理店=中抜き」は大きな誤解。できる人は「参謀」として使い倒す
ぶっちゃけ商社って「中抜き」してるだけですよね? 直取引のほうが安くないですか? その気持ち、よく分かるよ。担当者が全然動いてくれなかったりすると、イラッとす... -
コスト削減・価格交渉
【プロ直伝】サプライヤー値上げ交渉「最強のかわし方」 〜プロが実践する『鉄壁の初動』徹底解説〜
○○の件、来月から10%の値上げ交渉でお願いできますでしょうか…? サプライヤー 値上げの連絡を受けて、どう返信すべきか分からず、ただただ画面を眺めていませんか? 価... -
コスト削減・価格交渉
【調達のプロ直伝】間接材コスト削減、最初の一歩(全社改革ロードマップ)
もう直接材は限界…そんなあなたへ。社内に眠る「最後の聖域」に光を当てる話 またコスト削減の話ですか…もう直接材は絞りきってますって… いや、ほんとにそうですよね。... -
グローバル・地政学リスク
もう「事故」じゃない!中国サプライチェーンの”構造変化”を会社を救う機会に変える、実践的調達戦略
「また上海で止まってる? 先月も同じこと言ってたよな、いい加減にしろよ!」 上海の資材拠点駐在で、日本への輸出を担当していた私が、日本の事業部からかけられたあ... -
資材調達あるある
資材調達・購買は社内外交!設計・製造・営業と上手にやっていく方法
「なんでウチの設計はいつもギリギリで仕様変更を…!」 そんな風に、デスクでため息をついたことはありませんか? エース設計者の田中さんから内線が鳴った瞬間から、私... -
マネジメント・部下育成
【管理職向け】資材調達・購買部門のKPI設定方法|目標管理でチームを成長させる
なんでウチの調達は、がんばってるのに評価されないんだ…? KPIが、いつの間にかチームを縛りつけるカチカチの管理ツールになっていませんか? こんな方におすすめの記... -
グローバル・地政学リスク
【海外調達】現地の優良サプライヤーを発掘・育成する5つのステップ
海外調達を任されたけど、何から手をつければいいんだ…?失敗したらどうしよう… 大洪水でサプライチェーンが寸断された際、私は初めての海外調達担当として、代替サプラ...
12