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 やりがいと厳しさ
	【配属ガチャ成功!】”地味な部署”だと思ったら、会社の利益を直接生み出す立役者だった件
配属ガチャ、うまくいったのかなあ… 資材調達部に配属されて一ヶ月。新人研修を終えたばかりのあかりは、PC画面に並ぶ無機質な型番リストを眺めながら、何度目か分から... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	中国の北極海航路初輸送が示す「サプライチェーン激変」の未来図と、あなたの会社が取るべき戦略
北極海航路って、なんか遠い世界のニュースだよね…うちの会社の資材調達には関係ないか。 そんな声が聞こえてきそうですが、果たして本当にそうでしょうか? 10年余りで... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	【徹底解剖】半導体業界の資材調達|需給逼迫の中でバイヤーが果たすべき役割とは
また半導体の納期が延びたのか…もうどうすればいいんだ? この言葉、最近よく聞きませんか?そんなあなたに、20年のキャリアから生まれた実践的なノウハウをお届けしま... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	【緊急解説】「明日来る」が来なくなった日。アスクル・無印良品を襲ったサイバー攻撃から、私たち資材調達が本気で学ぶべき教訓
2025年10月に、ほんとに大変なことが起きました。 あのオフィス用品通販の巨人、アスクルがランサムウェア攻撃でシステムダウン。まさか、でした。「明日来る」が、明日... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	「関係ない」は危険!中国レアアース「技術」輸出規制で倒れない、サプライチェーン再構築のロードマップ
中国のレアアース規制? うちは直接取引してないから関係ないよな… もし、あなたが少しでもそう思っているなら、この記事を読んでください。 2010年秋、尖閣諸島沖漁船... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	知らないと損する!米国トラック25%関税でサプライチェーンを守る調達戦略と実務対策
米国のトラック関税? うちの会社、トラック作ってないし関係ないでしょ? もしそう思っていたら、少しだけ時間をください。この米トラック関税は、多くの日本企業にと... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	台湾の巨人「ヤゲオ」の事例で学ぶ、取引先が買収される前にバイヤーがすべき3つの備え
もし明日、自分の担当サプライヤが海外の巨大企業に買収されたらどうしよう…? こんな問いに、思わずヒヤリとした方もいるのではないでしょうか。 電子部品メーカーが突... - 
	
		
 納期・在庫管理
	「また納期遅延か…」から脱却!プロが教える原因の構造分析と3つの戦略的予防策
またサプライヤーから納期遅延の連絡が…本当、どうなってるんだ! 社内と社外からのプレッシャーに挟まれ、今日も調整に駆け回る。そんなあなたの姿が、目に浮かぶよう... - 
	
		
 グローバル・地政学リスク
	三菱商事の「2兆円事業撤退」は他人事じゃない!調達のプロが明かす、会社を潰さないためのサプライチェーン強靭化戦略
先日、三菱商事が総事業費2兆円(※資材高騰後)規模の一大国家プロジェクト、洋上風力発電事業からの撤退を表明し、大きな衝撃が走りました。 三菱商事の洋上風力撤退?巨... - 
	
		
 サプライヤー管理
	【脱・コスト削減】あなたの会社を強くする、戦略的サプライヤー・パートナーシップの築き方
コスト削減の限界を感じているあなたへ 「またコスト削減か…。良いサプライヤーも見つからないし、どうすれば…」 そんな風に、日々の価格交渉と品質問題の板挟みで、た... 
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