実践スキル向上– category –
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実践スキル向上
「商社・代理店=中抜き」は大きな誤解。できる人は「参謀」として使い倒す
ぶっちゃけ商社って「中抜き」してるだけですよね? 直取引のほうが安くないですか? その気持ち、よく分かるよ。担当者が全然動いてくれなかったりすると、イラッとす... -
実践スキル向上
「それ、取適法違反です」—資材調達が知らずにやっている5つのNG行為
先輩、サプライヤーに完成品を持ってきてもらうのって、アリですか?検品も立ち会ってもらってますし。 ……要確認だぞ。もしかして、運送費払ってないんじゃない?それ、... -
実践スキル向上
【プロ直伝】サプライヤー値上げ交渉「最強のかわし方」 〜プロが実践する『鉄壁の初動』徹底解説〜
○○の件、来月から10%の値上げ交渉でお願いできますでしょうか…? サプライヤー 値上げの連絡を受けて、どう返信すべきか分からず、ただただ画面を眺めていませんか? 価... -
実践スキル向上
【調達のプロ直伝】間接材コスト削減、最初の一歩(全社改革ロードマップ)
もう直接材は限界…そんなあなたへ。社内に眠る「最後の聖域」に光を当てる話 またコスト削減の話ですか…もう直接材は絞りきってますって… いや、ほんとにそうですよね。... -
実践スキル向上
【2025年最新】なぜ”物流”がサプライヤー評価の最重要指標になるのか?調達のプロが徹底解説
最近、発注した商品が届くの、なんだか遅くなってない? それ、もしかしたら社会を揺るがす「物流2024年問題」のせいかも… こんにちは!20年以上、企業の資材調達という... -
実践スキル向上
【研究開発担当者へ】資材調達部門はブレーキじゃない。”開発スピードとコスト目標”を達成する最強の同盟軍だ。
また調達担当者から手続きのダメ出しか…。これじゃ前に進まないよ… もしあなたがそう感じているなら、この記事はきっと役に立ちます。 開発者の佐藤さんは、研究開発と... -
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資材調達は社内外交!設計・製造・営業と上手にやっていく方法
「なんでウチの設計はいつもギリギリで仕様変更を…!」 そんな風に、デスクでため息をついたことはありませんか? エース設計者の田中さんから内線が鳴った瞬間から、私... -
グローバル・地政学リスク
BCPは資材調達から。中小企業が取り組むべきサプライチェーンリスク管理術
BCPって、結局コストがかかるだけでしょ?大企業がやることで、うちにはまだ早い気がする…。 この記事は、単なる災害対策マニュアルではありません。企業の「信頼性」と... -
実践スキル向上
【海外調達】現地の優良サプライヤーを発掘・育成する5つのステップ
海外調達を任されたけど、何から手をつければいいんだ…?失敗したらどうしよう… 大洪水でサプライチェーンが寸断された際、私は初めての海外調達担当として、代替サプラ... -
実践スキル向上
もう社内調整で疲弊しない!設計・開発部門を味方につける資材調達の交渉術
また設計から急な仕様変更か…もうサプライヤーに下げる頭はないよ… ある新製品の量産立ち上げを目前にした工場で、設計部のエースと激しく言い合った日のことを思い出し...